環境変化の激しい今日、企業が存続していくためには、収益性の高い新規事業に常にチャレンジし続けることが重要です。 新規事業の立ち上げには、既存のアセットにプラスアルファが必要となります。
既存アセットの整理、事業シーズの探索、評価、他企業とのアライアンス、またリスクテイクできる新しい人事の仕組み・風土づくりなどを視野にいれたご提提案をいたします。

• 事業シーズの市場性分析
• 新規事業ビジネスプランの作成
• 新規事業立ち上げのための アクションプラン作成
• 新規事業推進のための人事システム

強い営業組織には共通するいくつかの仕組みがあります。
個々の営業マンの能力に頼るだけではなく、組織に営業推進の仕組みを定着させていくことが「営業組織強化」です。
営業組織強化の仕組みを実践・定着を繰り返しながら組織の中に着実にビルトインし、レベルアップさせるプログラムをご提案いたします。

■組織活性化コンサルティング
フューチャーデザインラボでは組織風土は企業のもつ最大の資産の一つとして捉えています。
企業で働く社員の能力・意欲を最大限に引き出すために組織風土の果たす役割は重要です。
組織活性化に向けて「コミュニケーション」メソッドを中心に改革への道筋をご提案いたします。
■401Kコンサルティング
日本の社会・経済環境の変化に対応した会社と社員の双方にメリットのある21世紀型年金制度をご提案いたします。
※ご案内ページはこちら

顧客からの申し込みや問い合わせ用に設置するインバウンド用の電話は顧客接点の要です。
そのためこの電話を着信課金型（いわゆるフリーダイヤル）にされている企業が多く見られます。
一方でこのコスト負担が大きいことも事実です。
当社では着信課金型でありながら従来のコストを大幅にコストダウンするスキームをご提案いたします。